Projekt identyfikacji wizualnej dla małej firmy cukierniczej realizowałam w ramach dyplomu licencjackiego. Głównym zadaniem, z którym się mierzyłam było zadbanie o spójną identyfikację wizualną firmy, która do tej pory jej nie posiadała. W tym celu należało stworzyć logo i materiały wizualne: drukowane, takie jak wizytówki i ulotki, oraz wirtualne, takie jak posty na media społecznościowe. Miało to za zadanie określić osobowość marki, wzmacniając zaangażowanie dotychczasowych klientów i przyciągając do niej nowych.
<aside> <img src="/icons/arrow-right-basic_gray.svg" alt="/icons/arrow-right-basic_gray.svg" width="40px" /> Kim była klientka? Działalność cukiernicza prowadzona przez moją klientkę była już znana w okolicach Bielska-Białej od paru lat i cieszyła się pozytywną opinią wśród mieszkańców. Klientka prowadziła skromne konto na Instagramie i jedyną reklamą jaką wykorzystywała były słowne polecenia z ust dotychczasowych klientów.
</aside>
<aside> <img src="/icons/arrow-right-basic_gray.svg" alt="/icons/arrow-right-basic_gray.svg" width="40px" /> Główne zidentyfikowane problemy:
<aside> <img src="/icons/arrow-right-basic_gray.svg" alt="/icons/arrow-right-basic_gray.svg" width="40px" /> Wspólnie określiłyśmy nazwę firmy: „Miłego dnia Julia Wrona”. Zwrot „Miłego dnia!” jest w języku polskim jednym z najczęściej używanych pozytywnych pozdrowień. Natomiast dodanie członu „Julia Wrona” ma zagwarantować, że dotychczasowi klienci skojarzą zmienioną nazwę z wcześniejszymi doświadczeniami, a nowi doświadczą poczucia zbliżenia poprzez bezpośredni kontakt z nazwiskiem właścicielki.
</aside>
<aside> <img src="/icons/arrow-right-basic_gray.svg" alt="/icons/arrow-right-basic_gray.svg" width="40px" /> Do określenia misji marki zaproponowałam skorzystanie z narzędzia „Golden circle”, opisanego przez Simona Sineka.
</aside>
<aside> <img src="/icons/arrow-right-basic_gray.svg" alt="/icons/arrow-right-basic_gray.svg" width="40px" /> Punktem wyjścia dla prac projektowych była analiza działań bezpośredniej konkurencji firmy. Są to przedsiębiorstwa funkcjonujące na terenie Bielska-Białej zazwyczaj w formie jednoosobowej działalności gospodarczej, realizujące indywidualne zamówienia na torty i inne wypieki.
Na podstawie wykonanej przeze mnie analizy bezpośredniej konkurencji można wyciągnąć kilka wniosków. Najważniejszy to brak zaprojektowanego i wdrożonego spójnego estetycznego wizerunku firmy, co wpływa na jej neutralne lub, co gorsza – negatywne postrzeganie przez klientów. Drugą znaczącą kwestią jest mało profesjonalne podejście do fotografowania wyrobów, gdyż nieodpowiednie zdjęcia nie pozwalają wystarczająco dobrze zaprezentować twórczej pracy cukierników. Mając to wszystko na uwadze starałam się w moim projekcie unikać błędów, jakie zaobserwowałam u konkurencji.
Poniżej prezentuję audyt konkurencji głównie pod kątem ich obecności w sieci. Celowo nie prezentuję wszystkich moich zapisków na temat konkurencji, żeby skrócić treści w tym case study.
</aside>
